MANAJEMEN PEMASARAN
Dosen
: Tantyo
Setyowati
-
Dina
Aprilia (11217736)
Fitrah
Nur Islamiah (12214038)
Hilda
Anggraeni (12217764)
Khairunisa
Octaviana (13217198)
Lulu
Tensia (13217355)
Nadia
Dwi Kurnia (14217366)
analisis persaingan pasar:
Analisa persaingan merupakan sebuah usaha untuk mengidentifikasi ancaman, kesempatan, atau permasalahan strategis (strategy question) yang terjadi sebagai akibat dari perubahan persaingan pasar secara potensial, serta kekuatan dan kelemahan pesaing. Analisis persaingan bersifat dinamis. Menganalisis pesaing dapat dengan cara menggunakan sistem intelejen pesaing untuk kepentingan itu, beberapa teknik dilakukan seperti pencarian database.survey konsumen, wawancara dengan pemasok serta partisipan lainnya yang sesuai, perekrutan karyawan pesaing termasuk mempelajari produk pesaing.
cara menghadapi persaingan pasar:
1.Amati pasar dan kenali pasar.
2.Ciptakan produk yang berbeda.
3.Tonjolkan keunggulan produk.
4. Pelajari kelebihan dan kelemahan pesaing.
5.Menawarkan harga yang bersaing.
6.memberikan bonus untuk pembelian tertentu.
7.Buatlah event untuk mempromosikan produk.
strategi pemasaran dalam peningkatan daya saing:
1.Tingkatkan kualitas produk dan layanan
2.Tanamkan Nilai-nilai Utama
3.Tetapkan Posisi (Positioning Statement) yang tepat
4.Ciptakan Brand Equity yang kuat
5.Ciptakan Citra (Image) Positif di Mata Publik
mengidentifikasi pesaing:
1.Apa yang pesaing sedang kerjakan dan dapat dikerjakan
2.Apa yang mungkin dilakukan oleh pesaing
3.Profil Responden Pesaing
strategi untuk menang dari persaingan:
Strategi persaingan perusahaan dapat di definisikan
menggunakan beberapa dimensi yang membedakan perusahaan
dalam industri yang pada gilirannya harus
mengkontribusikan relatif performancenya dalam industri.
Paling sedikit dimensi ini terdiri atas dua kelompok
aktifitas. Komitmen sumber bisnis berisi alokasi sumber
sumber dimana wilayah fungsionalnya dipertimbangkan
untuk pencapaian keuntungan bersaing dalam mencapai
target pasat produk.
Komentar
Posting Komentar